1月16日，華僑實業集團召開2025年度職工考核述職會，公司領導班子成員參加會議，黨委副書記、總經理朱宗秋主持并講話。

會上，集團本部全體員工及權屬企業負責人依次作述職匯報，圍繞年度工作亮點、存在不足及努力方向進行述職。大家緊扣部門工作重點、個人崗位職責，以數據和案例說話，客觀展示成績、深入剖析問題、務實規劃未來，展現出實干擔當、務實篤行的良好風貌。

述職環節結束后，朱宗秋作總結講話。他充分肯定了全體員工在過去一年中的辛勤付出與扎實成效，并強調，此次述職既是一次全面的“工作盤點”，更是一次深刻的“自我檢視”，全體干部職工要以述職為鏡鑒，在肯定成績的同時，更要正視差距、打破思維定勢，真正將述職成果轉化為推動公司發展的實際行動。一要強化結果運用，實現考核“指揮棒”效應，將考核結果與評優評先、干部任用等掛鉤，切實發揮考核激勵約束作用。二要狠抓整改提升，補齊個人能力短板，對照述職查擺不足，克服“本領恐慌”，提升專業能力，努力成為本職工作的行家。三要聚焦重點任務，推動工作再上新臺階，攻堅年度重點項目與關鍵任務，圍繞項目建設、資產運營、安全維穩等方面，以重點突破帶動全局提升。四要增進協同協作，凝聚團隊整體合力，樹立公司上下“一盤棋”思想，凝心聚力推動公司發展。五要永葆奮斗激情，共謀未來發展藍圖，發揚“實干創造未來”的企業精神，以昂揚向上的奮斗姿態，共同推動公司實現高質量發展。